Secretele gestiunii eficiente a personalului

Constantin Novikov — Sat, 09 Jun 2012 13:30:14 +0000

Orice manager cunoaşte că nucleul oricărei companii este personalul, iar de modul în care acesta lucrează depinde succesul companiei.
Nu ne ia mult timp să ne gândim cu ce se ocupă majoritatea timpului un manager. Managerii investesc 80-90% din energie şi timp pentru funcționarea eficientă a tuturor structurilor companiei; sunt ocupaţi cu soluţionarea problemelor cauzate de personal.
Cum putem în calitate de manager să eliberăm o mare parte din timp şi să ne focusăm energia spre creşterea companiei şi a profiturilor?

După training participanţii vor afla...

Cum ajutăm angajaţii să producă MAI MULT.
Ce facem atunci când rezultatele personalului scad.
Cum evităm greşelile în procesul decizional.
Cum aplanăm conflictele cu personalul.
Cum concediem corect un angajat.

Agendă

Trainingul va avea loc pe 9-10 iunie
Caracteristicile specifice ale unui manager productiv
Cum obţinem rezultatele scontate de la personal?
Cum obţinem acordul angajaţilor în deciziile pe care le luăm?
Cum ajutăm angajaţii să producă mai mult?
Cum soluţionăm situaţia unui angajat problematic?
Ce facem atunci când rezultatele personalului se reduc?
Cum creştem gradul personal de responsabilitate al personalului?
Cum evităm greşelile în procesul decizional?
Cum aplanăm conflictele cu personalul?
Ce facem în situaţiile în care angajaţii nu doresc să lucreze?
Cum concediem corect un angajat?

Seminarul conţine multe simulări orientate spre creşterea capacităţii de gestiune a managerilor.

Trainingul este recomandat

Directorilor executivi, managerilor de resurse umane

Alte detalii

Limba de comunicare: Rusă
Locaţia: Va fi anunțată pe parcurs.

Investiţia

250 euro, până pe 28 mai
310 euro, după 28 mai
Reducere de 7% deţinătorilor cadrului Evenda Smart

Investiţia include

4 coffee – brake-uri
Pauza de masă
Materiale de curs
Certificat de participare

Formarea corectă a personalului

Constantin Novikov — Fri, 08 Jun 2012 12:32:04 +0000

În calitate de manager, de multe ori v-aţi întrebat:

• Cât timp pierd zilnic pentru a explica personalului ce şi cum trebuie să facă?
• Ce procent din angajaţii mei sunt calificaţi 100% pentru activitatea pe care o desfăşoară şi nu au nevoie de instrucţii din partea dumneavoastră?
• Pot să merg în concediu, să presupunem, pentru o lună, fiind sigur că în companie nimic nu o să se schimbe (negativ), iar fiecare angajat o să-şi desfăşoare activitatea la nivelul necesar?
• Câţi bani şi timp preţios pierd din cauza greşelilor angajaţilor mei?

Posibil, majoritatea managerilor se gândesc adesea că e mai bină să facă totul de unii singuri, decât să-şi dădăcească personalul. Cu adevărat, multe companii se confruntă cu lipsa de calificare a personalului şi pierd din această cauză milioane.
Еxistă şi a 2-a parte a monedei: angajaţi care se consideră de neînlocuit, iar managerul este pus în situaţia în care devine dependent de aceşti angajaţi.

După training participanţii vor afla...

• Cum poate fi evitată dependenţa de angajaţii „de neînlocuit”?
• Cum să nu irosească bani pe angajaţii care nu vor putea genera niciodată rezultatele scontate?
• De ce depinde calitatea dezvoltării personalului şi capacitatea de livrare a rezultatelor.
• Cum să recrutăm personalul calificat pentru specificul companiei?

În program:

Trainingul se va desfășura pe 8 iunie
• De ce depinde eficienţa personalului?
• Cum „activăm” entuziasmul angajaţilor, astfel încât aceştia să dorească să-şi îndeplinească responsabilităţile fără greşeli şi să nu lipsească de la serviciu?
• Cum putem organiza corect sistemul de dezvoltare a personalului în cadrul companiei?
• Cum „creștem” un angajat nou în companie? Procesul de inducţie.
• Cum să verificăm rapid dacă noul angajat îşi poate îndeplini responsabilităţile şi dacă acesta o să devină un angajat valoros în companie.
• Cum poate fi dezvoltat angajatul la trecerea dintr-o poziţie în alta?
• Cum poate fi gestionat personalul prin intermediul fişei de post?
• Cum poate fi asigurată conlucrarea departamentelor din companie prin intermediul fişei de post?
• Cum trebuie să fie elaborate corect fişele de post?
• Angajaţi „de neînlocuit” – mit sau realitate?

Alte detalii

• Limba de comunicare: rusă

Investiţia

• 180 euro, până pe 28 mai
• 210 euro, după 28 mai
• Reducere de 7% deţinătorilor cardului Evenda Smart

Investiţia include

• 2 coffee – brake-uri
• Materiale de curs
• Certificat de participare

• Pauză de masă

Trainingul este recomandat

Directorilor executivi, managerilor de resurse umane